2004年到2006年是AMD最辉煌的两年，64位、真双核、高性能低功耗，D强，Intel就会弱，Intel岌岌可危之际，保罗·欧德宁（Paul_Otellini）紧急就职Intel第五任首席执行官。欧德宁掌控Intel之后，先掀起裁员风暴削减开支，然后业务重组令Intel重新焕发生机。欧德宁的策略相当有效，2006年7月推出的重磅产品酷睿2（core_2）一举杀退AMD，重回市场领导者王座。

　　然而，一场胜利凯旋，往往是新一轮衰败揭幕之刻。

　　2007年，智宇在华国推出Sapientia_3G，苹果在美国推出iPhone，多点触控电容屏智能手机强势闪耀光芒。2007年到2009年，诺基亚塞班系统智能手机市场份额逐月下跌，最近甚至传言诺基亚2009年第三季度将会出现十余年来第一次季度亏损。智能手机制造商即使不承认多点触控电容屏是未来大势，也觉察到了诺基亚这头大象似乎有些笨拙。

　　身为一家CPU制造商，Intel迟迟意识到智能手机的冲击。

　　2009年是智能手机市场最混乱的一年。

　　觉察到智能手机存在可怕的增长空间，大巨头、小饕餮都准备入场抢食。操作系统的重要性不言而喻，苹果推出了iOS；智宇推出了zOS；谷歌推出了Android；微软推广它的三星推出了华国联通推出了UPhone；华国移动推出了OPhone……大家都想提前布局分一杯羹。硬件方面的竞争同样惨烈，都想弯道超车切入处理器制造业务。

　　全球最大的个人计算机CPU制造商Intel，在这场竞争中遗憾落伍了。

　　Intel当然不甘心把市场拱手相让。

　　Intel也要杀入智能手机市场。为了切入智能手机市场，Intel果断定下两步走策略，第一步收购原西门子集团半导体部门的英飞凌，弥补两年时间的技术落后；第二步，与错失多点触控电容屏的没落王者诺基亚强强联合，推出全新的移动终端操作系统MeeGo。

　　硬件与操作系统同步向前，这曾是Intel崛起的根源。

　　然而，时代不同了。

　　想法是好的，现实是艰难的，Intel的危局越来越严重。

　　为了轻装上阵切入智能手机市场，Intel掌门人欧德宁或将启动新的一轮裁员风暴。凯文·鲁普或将成为裁员风暴的受害者。事实上，凯文已经感受到世界的恶意，他的奖励薪俸缩水大半，直接导致他的收入大幅度下滑。凯文习惯超前消费节奏，虽然拿有华国程序员羡慕的高薪，存款却少于一名华国农民，每月薪水都要抽出泰半偿还各种各样的贷款。遇到薪水突然下降意外，凯文顿时陷入入不敷出窘境。

　　更可怕的是生存压力。

　　金融危机阴影还未彻底散去，就业岗位僧多粥少，凯文宁不敢贸然辞职再找新工作。或许因为压力过大，凯文和女朋友一言不合彻底闹翻，郁闷恢复单身狗生涯。随时有可能失业的生存压力，失恋带来的情感挫败，凯文情绪低落到极点，深夜难眠时甚至不得不借助一些非法药物自我麻醉。

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